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新團隊之魂
這家開源軟件開發商想出了管理來自世界各地、相互很少謀面的員工的方法。MySQL 會成為 21 世紀的公司典范嗎？作者: Josh Hyatt自由人群間自發產生的合作是最高和最好的效率形式。──伯納德?巴魯克（Bernard Baruch，1870-1965），金融家、羅斯福的顧問這看上去像是一場典型...
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豪華鞋之魂
作者: Janet Guyon迭戈?德拉瓦萊（Diego Della Valle）是意大利東海岸邊一座小鎮上的補鞋匠的兒子。25 歲時，迭戈說服了菲亞特公司（Fiat）老板喬瓦尼?阿涅利（Gianni Agnelli）穿上了他做的一雙試驗性駕駛用鞋。這雙鞋以柔軟的真皮做鞋面，用粗粒橡膠做鞋底，受到了...
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風險來自經濟轉型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術的發展關系密切。在業務上，它不僅僅與傳統的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術上的專長，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑戰：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理6挑戰1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現挑戰2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經濟充滿了各種不確定性， 社會架構的變化和技術革命對于整個人力資源行業和企業構成了挑戰。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉變和轉型，以充分激發員工積極性...
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利潤新機器之魂
作者：John Elliott在發展最快的印度公司中，有一家公司的創始人曾經是一位社會主義者。如今，他用優先配股權這樣的資本主義工具，在本國商界掀起了一場革命，并且充分地調動了員工的積極性。那拉亞納?莫西曾經是一位階級斗爭的戰士，希望通過左派政治在印度消火貧困。今天，他不再主張重新分配財產，而是在創...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業內的普遍預測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調查發現，在市場開發和財務效益方面，多數所謂“全業務經營”后的新...
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茅臺偕美世界行，以文化為媒架構國際合作
走進泰國時隔3個月，茅臺國際化戰略布局再進一程。9月19日至22日，茅臺偕美世界行首站走進日本。4天時間，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍，黨委委員、副總經理王曉維一行，密集開展友誼交流、文化交流、行業交流和市場調研等13場活動。通過“美酒加美食展現美生活”的融合探索，舉辦首屆日本（東京）茅臺文化節搭...
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田字格本與標準化—大視角透視中美教育差異之三
記得前幾年采訪時任美國科學促進會主席的著名華裔女科學家黃詩厚（Alice Huang）的時候，她曾問道，“中國的孩子現在還在練習如何把漢子寫進方格（應指中國的田字格）里面嗎？如果孩子從小就被教育為守在一個框框里面，那長大后他們怎樣才能創新呢？”后來兒子開始學漢字，發現他也要用田字格填字的時候才意識到...
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V型、U型、鐘擺型、對勾型…美國經濟到底以什么軌跡復蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國經濟陷入危機的過程顯然是一條線急轉直下。但經濟可能會以何種形態復蘇，就另當別論了。經濟學家試圖弄清楚經濟復蘇的趨勢，但他們能夠真正確定的因素只有不可預測的病毒、令人沮喪的經濟數據以及短期內失業人口大增（但目前有所好轉）。雖然5月失業率小幅回...
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職場6字真言
如何才能在職場獲得成功？如果有人要你用短短一句話來總結，你會怎么說？去年，史密斯雜志（Smith magazine）和美世咨詢公司（Mercer）把這個問題拋給了公眾，結果收到了數以千計的反饋。他們從中遴選出了400條，并集結成冊，取名《職場6字真言》，其中包括以下一些金句：“勿以小人之心度人?！保?..
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